Разкрити са характерните особености и слабостите на управлението на снабдяването и операциите в производствените предприятия в България и са очертани резервите за усъвършенстване. Извършен е анализ на различни измерения на тези области по показатели, изчислени на базата на емпирични данни. Проучено е влиянието на големината на предприятията върху практиките в снабдяването и операциите, а също са изведени онези практики, които са положително свързани с конкурентоспособността. Показано е, че производствените фирми в страната най-общо следват световните тенденции за управление на входящите и вътрешните материални потоци, но са налице и някои проблемни области, които се нуждаят от подобрение. С по-висока конкурентоспособност се отличават онези от тях, които отразяват реалното търсене в стратегиите и политиките си по снабдяване и операции и осъзнават стратегическата роля на доставчиците. Малките предприятия, и до известна степен средните, изостават в приложението на съвременни стратегии, политики и методи в областите на снабдяването и операциите. За целта са наложителни подобрения от тяхна страна, за които е нужна висока степен на информираност за съществуващите и прилагани от водещи организации методи и достижения в областта на логистиката, както и повишаване на компетентността на заетите в снабдяването и операциите специалисти.
JEL: M11; M19